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区农业农村委:聚焦为农服务 抓实作风养成

发布日期:2019-04-16

区农业农村委党委把提升干部为农服务水平作为推动绿色农业发展的重要抓手,在优化环境、提升效能、丰富内涵上下功夫、做文章,着力打造绿色农业发展亮点工程。

严把关口,优化为农服务环境一是严把思想关口。把促进产业振兴、推动农业发展、带动农民致富作为工作的出发点和落脚点,以开展优化营商环境“大整改”为抓手,围绕“遵规守纪、岗位履职、为农服务、工作作风、服务态度”等方面分阶段分批次组织开展“规章制度大学习、改进作风大交流、优化为农服务大研讨”主题党日活动引导党员干部围绕主题深入对照检查,主动亮短揭丑,积极整改提高,不断增强服务意识和廉政勤政意识。二是严把督查关口。牵头成立机关作风建设专项督查组和特邀市民寻访团成员巡查组,围绕“庸、懒、散、浮、拖”等问题,对委属36家单位开展现场督查、电话抽查等明查暗访114次。坚持重点抓、抓重点,加强对有窗口职能、直接管理和服务企业的单位、12345市民热线反映问题较多的单位进行重点督查,进一步提振干部作风面貌。三是严把整改关口。对督查发现的问题,通过下发整改通知书限期整改、约谈单位班子成员、给予通报批评等形式强化警示震慑,推动作风不断好转。比如,对窗口单位未设意见箱、工作人员未戴胸牌等问题即提即改;对窗口办事柜台较高、群众沟通不便等问题限期整改。此外,为进一步简化行政审批流程,提高办事效率,及时编制《行政审批手册》、《办事指南》和办事项目告知单及流程图,并通过张贴公告、电子显示屏滚动播放等形式全面公开,切实做到受理资料“一手清”,回答问题“一口清”。

完善机制,提高为农服务效能一是完善“四定式”管理机制。把解决群众“急、难、愁、盼”问题作为改进工作、提高服务效能的重要抓手,建立“定岗、定人、定责、定时”的问题流向跟踪机制和整改销号制度,并按照问题内容、条线分工,明确问题整改责任人和路线图,通过每半月一统计、一通报进行定期跟踪,确保各类问题件件有回音,事事有着落。2018年共牵头办理、解决群众关心关注的问题506件。二是完善责任追究机制。针对强农惠农补贴政策落实、涉农项目建设和购置补贴农机具监管等关键岗位,建立“谁办理、谁审核、谁负责”的责任追究机制,分别与领导班子、中层干部和党员干部签订《党风廉政建设责任书》、《责任项目告知书》和《履职承诺书》。同时,按照“管理规范化、运行阳光化、监督精准化”原则,对关键岗位各项工作严格落实“事前、事中、事后”全链条监督管理,让有权必有责有责必担当用权受监督失责必问责成为高压和常态。三是完善督查考核机制。紧扣崇明三农重点工作落实和重点项目推进,研究制定体现“量、效、能”于一体的《机关、企事业单位目标管理考核办法》,采取“每周一督报”“每月一汇报”“每季度一上报”“每半年一通报”等形式动态对表和校准,考核结果作为干部评优评先和职务职级晋升的重要参考,推动全委上下养成“马上就干”的优良作风。

聚焦重点,深化为农服务内涵一是优化“执法+服务”。坚持依法行政执政为民理念,严守崇明渔业生态安全和地产农产品质量安全,在内陆违法电捕鱼,农药农资安全监管方面出实招。比如,建立快速反应、联勤联动发现机制组建应急执法队伍,公布24小时举报电话,施行“白加黑”、“5+2”全天候执法服务等,为绿色农业发展撑起“保护伞”。二是优化“技术+服务”。以开展“一支部一特色”党建品牌创建为抓手,发挥农业行业资源优势和技术优势,引导党员技术骨干在两无化大米种植、白山羊保种繁育、清水蟹技术攻关等方面攻坚克难、争先创优,助力稻田生金。同时按照“专业服务到场、技术指导到田”的工作思路,选派专业技术人员到优质“三场一社一龙头”开展驻场蹲点服务和“五定”式结对指导服务,助提生产技术和经营水平,打造“四个面向”的优质新型农业主体。三是优化“品牌+服务”。充分依托崇明现有资源优势,加大农业特色产业和优势品牌的整合力度,引导党员干部围绕崇明农业“三高”发展目标,在搭建销售平台、拓宽销售渠道、加强品牌宣传推介上谋策略、找出路。比如,针对“崇明大米”、金沙橘、清水蟹、白山羊等现有品牌,探索推进“龙头企业+农户”的订单农业合作模式和“线上线下”整体联动的销售渠道,进一步提升崇明农产品的品牌知名度。

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